近日，仁达方略汽车企业集团管控模式研究小组正式成立，关于“汽车企业集团管控模式”的研究工作正式拉开帷幕!

作为“集团管控”概念的首创者和集团管控研究的引领者，仁达方略在完成了煤炭、钢铁、电力等众多行业的集团管控模式研究的基础上，考虑到中国汽车产业发展现状及政策变迁，特别是国家近期推出的《汽车产业振兴规划》和《关于促进企业兼并重组的意见》等结构调整举措让汽车行业兼并重组的步伐不断加快，导致汽车集团不断扩大，地域品牌跨度不断增加，汽车企业在新形势下不可避免会面临多地域管理问题。那么汽车企业该如何进行跨地域管控?各品牌间如何实现协同?究竟该采用事业部制还是二级子集团制?工厂制与公司制等不同制度下的权责流程如何设置?如何进行产业链整合等一系列集团管控问题应运而生。为了合理利用仁达方略在集团管控领域的多年实践经验和知识积累，帮助汽车企业集团在新形势下尽快的找出最适合自身发展的方向和发展目标，仁达方略正式开启了“汽车企业集团管控模式”的专项研究工作!

根据计划，本研究将于2010年12月至2011年3月，预计总耗时4个月，仁达方略将联合中国汽车工业协会、社科院工经所、《中国汽车导讯》杂志社、中国三星经济研究院以及国内知名的大型汽车集团企业等一系列权威机构、专家和厂商，重点围绕“如何进行跨地域管控、如何进行事业部制与二级子集团制等组织模式选择、工厂制与公司制等不同制度下的权责流程如何设置、如何实现多品牌协同”等对汽车企业宏远战略实现产生决定性作用的集团管控的焦点问题，进行深入细致、科学严谨的系统研究，为后期汽车企业的发展探寻出科学的理论指导和合理的解决方案。