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文章来源：本站原创 | 发布时间：2010-06-09 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:6368
国房地产产业是在20世纪80年代市场经济发展中催生的新兴行业，进入21世纪，房地产中比重最大的住宅产业被列为国家新的经济增长点，成为上世纪末中国经济软着陆后启动内需的重点发展产业。在这种局面下，不但各种规模的房地产商在加紧圈地扩张，同时又大批新的房地产商进入地产市场参与竞争。这是个高收益，同时也是高风险的市场中，每个参与者都不能掉以轻心，都必须着力培养自己心竞争力一一优秀的人力资本团队，并在此基础上打造可以创造更加值的企业品牌。
因此，对优秀骨干人才的有效激励和运用将是这业持续关注的焦点。本研究报告从现代公司治理结构出发，采用新型EVA激励模式，并结合目前我国房地产行业的特点与发展水平，制订了一套符合我国房地产企业实际的高管激励方案，并对方案进行了实证研究。理论和实践证明，该方案有效、科学、易执行，能够有效解决现代企业中委托代理关系所带来的问题。
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