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军工企业外派人员管理模式研究

文章来源:本站原创 | 发布时间:2011-05-05 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:6807

【本文导读】军工企业是国防安全的基础保障,具有科技含量高、保密性强、信息化与数字化程度高、机构庞大、人力资源丰富、企业历史悠久等众多特点。随着市场经济的日渐繁荣,军工企业也逐步走进了市场经济的大潮,为了更好地加强国际间的合作,军工企业也开始将人员外派,去吸收更多、更先进的技术和资讯。由于企业的保密性和特殊性,使得外派人员在管理上不可简单化。不仅需要对于人员的能力、技术、适应能力加以考察,还需要有良好的品质和坚决保密的道德操守等,这就对军工企业的人力资源管理部门提出了更高的要求。本研究报告对军工企业外派人员的管理模式进行了系统的研究,提出了切实可行的实施办法,为企业管理提供了可靠的参考标准。

军工企业是国防安全的基础保障,具有科技含量高、保密性强、信息化与数字化程度高、机构庞大、人力资源丰富、企业历史悠久等众多特点。随着市场经济的日渐繁荣,军工企业也逐步走进了市场经济的大潮,为了更好地加强国际间的合作,军工企业也开始将人员外派,去吸收更多、更先进的技术和资讯。由于企业的保密性和特殊性,使得外派人员在管理上不可简单化。不仅需要对于人员的能力、技术、适应能力加以考察,还需要有良好的品质和坚决保密的道德操守等,这就对军工企业的人力资源管理部门提出了更高的要求。本研究报告对军工企业外派人员的管理模式进行了系统的研究,提出了切实可行的实施办法,为企业管理提供了可靠的参考标准。

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