项目名称：四川省电力公司企业文化建设咨询项目

项目时间：2007年7月-9月

项目概况：

四川省电力公司是国家电网公司的全资子公司，国有特大型企业，以电网经营为核心业务，负责四川省境内主要电网规划、建设、运营和电力供应。2005年末，公司资产总额达484亿元，拥有电力生产、设计、施工、修造、科研及学校等企事业单位45个，职工总人数28958人，供电面积约16万平方公里，占四川省土总面积的33.55%，供电人口约6640万人，约占全省总人口的78.4%。2005年公司累计完成售电量708.34亿千瓦时，增长14.66%。截至2005年底，公司拥有35千伏及以上变电容量4013.84万千伏安，其中：500千伏变电站8座，变电容量600万千伏安;220千伏变电站70座，变电容量1398万千伏安;110千伏变电容量1734万千伏安;35千伏变电容量282万千伏安。拥有35千伏及以上输电线路长度27664公里，其中：500千伏线路24条，2985公里;220千伏线路8119公里;110千伏线路10537公里;35千伏线路6023公里。实现安全调度运行9025天，继续保持全国网省调度机构安全领先生产纪录。

2006年，四川省电力公司以党的十六届四、五中全会精神为指导，全面树立和落实科学发展观，围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，按照“三抓一创”工作思路，立足科学发展，致力改革创新，坚持依法治企，加快电网发展，强化经营管理。在这样的背景之下，为了强化企业凝聚力、增强上下员工的荣誉感和归属感，进而增强企业的竞争力，公司领导决定致力于企业文化建设的全面开展，通过企业文化建设来实现公司的长远良性的发展。

客户关键问题：

公司各级领导对企业文化的理解有偏差，重视程度不够;公司员工对企业文化知之甚少，不清楚企业文化的作用和意义;

原有的企业文化理念过于陈旧，形式大于内容，缺乏实用性;

公司缺乏激励机制，员工的执行力和主动性较差;

仁达方略解决方案：

组织全员参加的企业文化建设相关的培训会;

设计企业文化理念体系;

制定企业文化实施规划;

广泛开展丰富多彩的企业文化相关活动。

仁达方略培训与服务：

企业文化理念体系建设培训

项目成果：

《四川电力企业文化理念体系咨询报告》

客户评价：

仁达方略是我们见过的最好的咨询公司，不仅业务精湛而且能充分站在客户角度考虑问题。