世界一流企业对标思路
文章来源：本站原创 | 发布时间：2023-07-31 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:348
【本文导读】
（一）标杆企业选择
通过三步骤选择标杆企业：生成对标企业候选池—选择有行业代表性的企业—选择具有借鉴意义的企业。
（二）确定指标体系
根据世界一流企业的内涵和主要特征，确立指标维度，并建立可量化的具体指标，世界一流企业指标体系。该指标体系是世界一流的通用指标体系，企业在使用过程中可基于企业自身实际情况以及行业特征，有选择的使用其中的指标，同时可根据企业实际情况与行业特征添加其他相关指标。
（三）建立指标标准
指标标准主要是通过收集标杆企业的相关数据和资料，并对这些数据的规律和趋势进行分析而确定。其中定量指标，比如取世界一流标杆企业中排列前三名的均值和所有标杆企业中的最高值构成的数据区间，作为相应的标准；定性指标标准主要采用专家意见法而确定。
（四）企业对标与评价
将企业在每个指标下的实际情况与世界一流企业标准进行比较，定性和定量分析企业存在的优势和不足。
