“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。因此如何编制好“十四五”规划并用于指导未来五年企业发展显得尤为重要。

今年是“十四五”规划年，未来五年是“十四五”期间，值此关键时刻，仁达方略特推出编制“十四五”规划高级研修班。

如何编制“十四五”规划高级研修班

主讲老师

王吉鹏:著名管理咨询专家，仁达方略管理咨询公司董事长、清华、北大、人大客座教授，多家大型企业集团高级顾问。

时间地点

2020年8月21日（1天）中国.北京

收费标准

培训费：1980元/人，4500元/3人，3人以上可享团购价格，详情联系我们。

备注：（食宿统一安排，费用自理）

授课内容

第一部分：十四五”规划编制背景及宏观形势分析

◆ “十四五”战略之宏观环境分析

◆ 国企国资改革走上法制化轨道      

◆ 我国国企的发展与困境

◆ 确定发展方向精准战略定位

第二部分：如何制定战略规划

第一节、 企业战略转型--如何进行产业选择

◆产业规模

◆产业结构

◆盈利模式

◆行业资源和资产如何分布              

◆行业的管制情况

◆产业的技术走势

第二节、做精做强，而非做大做全——价值链管理的战略应用 

◆商业模式的选择

◆产业模式的选择

◆价值链的选择                                    

◆价值链外包战略

第三节、大就是小，小就是大——以价值链为工具进行战略选择

◆涉足领域的选择

◆产业价值链上的定位

◆企业价值链的核心价值环节选择

◆合作伙伴的选择

◆常用战略分析工具运用（波士顿矩阵、SWOT分析）

第四节、战略协同

◆1＋1如何＞2，核心竞争力--价值链与产业周期协同                                  

◆各个板块如何贯彻统一的战略

第三部分：编制企业“十四五”规划应关注的问题

◆如何准确定位

◆如何高质量发展                         

◆如何做一流企业

◆如何实现国际化

◆如何培育新产业

第四部分：“十四五”规划编制注意事项与工作安排

◆“十四五”规划的编制流程

◆“十四五”规划的编制模板

◆“十四五”规划的编制内容

◆时间安排与组织保障

◆机制保障与资金保障

◆案例：某大型国企“十三五”规划编制案例解析             

联 系 人    

杨老师：13717663340

代老师：13520172730    

有意向参加本次课程者，请点击下方“阅读原文”，填写并提交报表名。

也可在微信公众号进行留言，留言内容：“姓名：XXX，联系方式：XXX”我们将在3个工作日内进行反馈  。

本次活动最终解释权归仁达方略所有。