针对企业文化建设中各种关于大师的迷信与学术迷雾、常见的各种误区和经常思考的问题，作者给出了自己独创、独特的见解和建议，是作者在咨询研究过程中的心得体会结晶，是与企业老总思维碰撞的产物。全书各处都是思考的火花，日记式的、批驳式的写作风格，获得阅读的愉悦感。
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第一篇 探寻企业文化的本质
1. 企业文化存在与企业文化建设
2. 稀里糊涂的企业文化
3. 读后感、观后感、全凭自我感觉——三感式企业文化指头
4. 压力锅文化与企业性
5. 企业文化不是奇装异服——企业文化的个性与透用性
6. 企业文化不是一杯可以随时解渴的水
7. 该规范一下“员工行为规范”了
8. “空降兵”与企业文化
9. 诚信——百年企业的核心因子
10. 执行必须成为组织文化的核心成分
11. 企业家文化还是企业家群体文化
12. 再论企业家群体文化
13. 企业文化的神话与实话
14. 再论企业文化的神话与实话
15. 给你看看那只生蛋的母鸡——谈企业文化与品牌文化的关系
第二篇 如何建设企业文化
16. 企业文化建设：投资还是成本
17. 企业文化解构
18. 企业文化的两条路
19. 企业文化建设的三个方面
20. 重新定位企业文化建设的核心
21. 价值观的力量
22. 价值观塑造八项原则
23. 价值观的起飞与落地
24. 将价值观推进到底
25. 企业文化的战略导向
26. 如何将公司文化与战略融会贯通——过程导向的战略管理方法
27. 如何让员工认同企业文化
28. 让员工参与进来
第三篇 企业文化实践
29. 大型企业集团必须构建企业文化生态
30. 中小企业价值观体系建设的八大误区
31. 中小企业需要企业文化吗
32. 在民企参与国企改造过程中直面文化融合
33. 房地产行业企业文化建设
34. 投资银行业企业文化建设
35. 钢铁行业企业文化
36. 烟草行业企业文化建设
37. 供电企业文化建设
38. 创建支持出版业战略变革的企业文化
39. 企业如何思考和构建安全文化体系
zhanghan1516
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